5月3日- 6日,合盛硅業(yè)股份有限公司2020年高層管理會議在寧波慈溪順利召開。會議以“溝通、協(xié)作、擔(dān)當(dāng)、變革”為主題,全面回顧和總結(jié)了合盛硅業(yè)2019年工作及經(jīng)營情況,部署了2020年重點(diǎn)工作任務(wù)。合盛硅業(yè)各事業(yè)部及職能中心全體高層共40余人參加了此次會議。
圖:與會人員合影
會上,羅立國董事長作了重要講話。他指出,過往三年,公司經(jīng)營目標(biāo)完成良好,在信息化、自動化、數(shù)字化等方面積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),基本實(shí)現(xiàn)了工廠的自動化改革。在國際化經(jīng)營的高速發(fā)展階段,要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)各個(gè)工廠的溝通協(xié)作,優(yōu)化重點(diǎn)資源配置,提升產(chǎn)品品質(zhì),做大做實(shí)國際業(yè)務(wù),真正做到“走出去”。
圖:羅立國董事長作重要講話
2020年,面對疫情的影響和挑戰(zhàn),董事長強(qiáng)調(diào)不僅要看到“?!?,更要看到“機(jī)”,穩(wěn)中求進(jìn)。面對困難大、復(fù)雜度高的問題,要學(xué)會“合并同類項(xiàng)”,簡化問題,重點(diǎn)做好:
一、著手“眼前”,堅(jiān)定信心。要咬定全年目標(biāo)任務(wù),在堅(jiān)持常態(tài)化疫情防控的同時(shí)抓住市場機(jī)遇,加大降本增效力度,擴(kuò)大成本優(yōu)勢,力爭把疫情造成的損失降到最低限度;
二、“眼光放遠(yuǎn)”,保持定力。我們要濾去浮躁,做強(qiáng)企業(yè),做大品牌,理清信息化、自動化和數(shù)字化創(chuàng)新的定位目標(biāo),做好長期應(yīng)對國內(nèi)外業(yè)務(wù)調(diào)整的準(zhǔn)備;
三、堅(jiān)持“守正”,不忘初心。堅(jiān)持安全生產(chǎn)不動搖,加大安全生產(chǎn)工作力度,堅(jiān)持綠色生產(chǎn)不動搖,提高污染防治的精準(zhǔn)性和科學(xué)性,堅(jiān)持持續(xù)奮斗不動搖,繼續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量組織建設(shè);
四、敢于“創(chuàng)新”,勇于變革。要以事業(yè)部和職能中心為核心,上面一條線,下面一大片。通過條線落實(shí)戰(zhàn)略部署,提升專業(yè)能力,為全面穩(wěn)增長、促創(chuàng)新、優(yōu)結(jié)構(gòu)、拓市場,進(jìn)一步增強(qiáng)合盛硅業(yè)在行業(yè)內(nèi)的影響力和帶動力打好基礎(chǔ)。
圖:事業(yè)部高層管理人員做述職報(bào)告
會議期間,各事業(yè)部、工廠以及職能條線負(fù)責(zé)人對2019年主要工作完成情況進(jìn)行了述職,對2019年度關(guān)鍵績效指標(biāo)、重要任務(wù)完成情況作了系統(tǒng)總結(jié),并對2020年度工作思路和重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行了深度討論,重點(diǎn)分析了公司目前在經(jīng)營發(fā)展、組織等層面的問題,在外部顧問的協(xié)助下,提出了相應(yīng)的量化、對標(biāo)改進(jìn)措施,并據(jù)此簽訂了《2020年度工作計(jì)劃承諾書》,以督促自己在2020年改進(jìn)不足、攻堅(jiān)革新,取得更好的成績。
圖:事業(yè)部高層管理人員簽訂承諾書
眾智謀事必明,眾力舉事必成。讓我們只爭朝夕,不負(fù)韶華,將合盛打造成硅基新材料領(lǐng)域的行業(yè)先鋒。